Modelo de innovación empresarial
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Impulsando la Innovación Empresarial: Creando Valor en un Mundo Cambiante
El modelo de innovación en una organización se constituye en una apuesta integral que involucra la cultura y el liderazgo, la estrategia, la colaboración, recursos, el conocimiento clave, los procesos que lo soportan, las competencias individuales, el ciclo de generación de ideas y proyectos de innovación, entre otros elementos, todo ello con el propósito de crear valor, fortalecer la competitividad y abordar de la manera más conveniente un contexto altamente cambiante y de incertidumbre.
Cada organización desarrolla su propio módulo de innovación, ajustado a intenciones y su contexto.
Negocios Capaces
01
Entender las condiciones actuales de las capacidades de innovación en todas sus dimensiones.
Definición de premisas de la innovación: valores, creencias, comportamientos, en general capacidades (talentos, procesos, tecnologías, conocimientos, entre otros)
02
03
Realizar seguimiento a las capacidades y resultados de la innovación, realizando los ajustes que sean necesarios.
Establecer los programas para impulsar premisas de la innovación (capacitación, desafíos de innovación, reconocimientos, comunicación, alianzas, entre otros)
